伏羲号

ot是什么意思(OT 就是Operation Technology(操作技术))

工业互联网被称“第四次工业革命” 的敲门砖。

工业互联网由来

工业互联网” 的概念最早由通用电气于2012年提出,随后美国五家行业龙头企业联手组建了工业互联网联盟(IIC),将这一概念大力推广开来。除了通用电气这样的制造业巨头,加入该联盟的还有IBM、思科、英特尔和AT&T等IT企业。

工业互联网的本质和核心就是通过开放的、全球化的 通信网络平台,把设备、生产线、员工、工厂、仓库、供应商、产品和客户紧密地连接起来,共享工业生产全流程的各种要素资源,使其数字化、网络化、自动化、智能化,从而实现效率提升和成本降低。

工业互联网等于“工业+互联网”吗 ?

什么是工业互联网?

工业互联网,是整个产业的数字化、信息化、智能化转型。它首先通过连接(通信)技术,实现工业生产全流程要素资源的连接,然后通过计算技术,存储并运算数据,挖掘数据价值,优化生产流程,打通薄弱环节,从而实现效率提升、生产力提升、成本下降、利润增长。准确来说,工业互联网是“工业技术革命”和“ICT(信息通信)技术革命”相结合的产物,而非“工业+互联网”。

工业互联网和产业互联网

工业互联网的英文叫作Industrial Internet 。Industrial,既有工业的意思,也有产业的意思。互联网包括消费互联网和产业互联网。广义的工业互联网(也就是大家口中所说的),其实就是产业互联网。而狭义的工业互联网,细究起来,只是产业互联网的一个分支。

国家和政府层面主要是以工业互联网的叫法为主(连主管部门都叫“工信部”),但实际指向更偏向于广义。

工业互联网的架构

图片来自中国工业互联网联盟

从上图可以看出,主体架构还是云计算架构。包括IaaS、PaaS、SaaS,都是云计算一模一样的概念。只是多了一个生产现场OT部分。

工业互联网和5G

5G是通信技术的最新升级。它有超大带宽、超低延时、海量连接等特点。但是,5G并不是工业互联网的充分必要条件。5G和工业互联网之间的关系,主要集中在接入层。高连接速率、超低网络延时、海量终端接入、高可靠性,都是5G所具备的优点。这些优点,将非常有利于5G替代现有的厂区物联网通信技术,尤其是Wi-Fi,蓝牙等短距离通信技术。让一些以往受限于网络接入而不能实现的场景,在5G的加持下,都变得可行。例如,高精度机械臂加工。如果采用5G对机械臂进行远程控制,时延将缩短到1ms,可以很好地满足加工精度的要求。还有5G的超高带宽,在采集4K/8K设备监控影像的时候,也将发挥不可替代的作用。

除了接入层之外,5G的切片、边缘计算,都可以在工业互联网领域找到不错的应用场景。

工业互联网里的OT是什么

大家一定知道IT是信息技术,CT是通信技术,那么,OT是什么?OT 就是 Operation Technology(操作技术)。可以把它理解为工厂车间里面的那些工业环境和设备,包括机械臂、传感器、仪器仪表、监控系统、控制系统等等。

工业互联网,就是IT、CT、OT的全面融合和升级。它既是一张网络,也是一个平台,更是一个系统,实现了工业生产过程所有要素的泛在连接和整合。

工业互联网是第四次工业革命的吗?

不是。

第四次工业革命,是以石墨烯、基因、虚拟现实、人工智能、量子技术、可控核聚变、清洁能源以及生物技术为技术突破口的工业革命。

而工业互联网,是现有工业体系的结构和模式升级,是将工业系统与计算、分析、感应和连接技术相融合,最终促成原材料、设备、工人、生产线、供应商、渠道甚至用户的紧密连接。

工业互联网,会采用第四次工业革命相关分支的技术(例如人工智能)。

工业互联网的发展现状及瓶颈

工业互联网的未来是美好的,但是前进的道路并不通畅。

很多的问题和障碍摆在它的面前,例如最关键的数据安全问题。企业对于数据安全的顾虑,严重影响了他们上云的积极性。他们害怕自己的核心数据不能得到很好的保护,一旦泄露,带来的后果是灾难性的。

对于我国很多企业来说,基础设施落后,资金和技术有限,想要“速成”工业互联网,确实不太现实。就像邬贺铨院士说的,有些企业内部数据都做不到完全共享,更何况外部。此外,工业互联网标准的缺失,以及企业ICT人才培养的不足,都是困扰工业互联网向前发展的障碍。不仅我们国家如此,国外推进也是困难重重。就像前面说的GE通用电气,不久前也是因为旗下GE Digital(GE数字集团,专门捣鼓工业互联网业务,包括世界上第一个工业互联网平台Predix)业绩不佳,所以出售了它的部分股权。

此外,工业互联网标准的缺失,以及企业ICT人才培养的不足,都是困扰工业互联网向前发展的障碍。所以说推动工业互联网发展和普及,是全世界面临的共同难题,任重而道远。

工业互联网的推进速度有多快

工业互联网是一个既快又慢的过程。

说它快,是因为如果你想要搞工业互联网,现在很多行业都已经有现成的案例,有很多的解决方案可以直接参考。你可以很快起步。说它慢,是因为工业互联网的彻底实现是一个极其漫长的过程。

它不是一种商品,不是某种硬件或软件,你买了就马上能用,用了就能自诩为工业互联网的“成功实践者”。

它是对现有企业进行伤筋动骨的改造。你的整个生产流程、管理制度、组织架构、运营模式,都要随之改变。而且,不仅是你自己要变,你的上游供应链,下游经销商,也要跟着变。不然,你的数字化,就像大哥大时代的iPhone,一点用也没有。

工业互联网既需要大量的投资,也需要企业软实力的跟进,你的员工素质和能力,也需要能够支撑你的改造意图。如果人不会用,或者企业文化不接受,那你花再多的钱,也是打水漂。

工业互联网,主要玩家

工业互联网的主要玩家有以下几类:

第一类 互联网公司

像阿里、腾讯这样的互联网公司,是工业互联网的重要推手。凭借在消费互联网积累的经验和实力,这类公司可以说最懂互联网。消费互联网目前下半场都打得差不多了,一片红海,所以,他们寄希望于在各个产业能打开市场,获取新的利润增长点。

但是,产业互联网和消费互联网完全不同的玩法,也许会让他们改变想法。

第二类 传统工业巨头

这些巨头,是一群最懂行业的人。例如三一重工、海尔、格力等。他们非常懂行业,与此同时,他们也搞了一段时间的信息化和数字化,颇有心得。但是,同行是死敌。某一行业巨头的解决方案或技术,在同行业具有天然的“被排斥性”。工业互联网涉及骨髓的改造,几乎就是一个企业的身家性命,想让他交给同行?这有点难。

第三类 运营商

运营商作为基础设施的建设者,不甘心沦为管道,所以积极致力于开发行业解决方案,撬开企业市场。手机移动通信市场惨烈的竞争,还有大幅下滑的利润,也是鞭策运营商加大B端市场投入的重要原因。不过,运营商所谓的B端市场经验,更多也就是卖了多年的专线。卖解决方案,搞应用落地?目前看好像不是很乐观。这需要心态和思想观念的全面转型,也是漫漫长路。

第四类 设备商

说白了,最主要就是华为。华为搞B端市场的经验比互联网公司更多。鉴于华为在芯片、操作系统、数据库还有生态方面的飞速进步,使得它成为工业互联网中不可忽视的力量。

百行千业,千军万马。庞大的工业互联网市场,是一个巨大的蛋糕。在激烈的蛋糕争夺中,谁也不知道,会不会一个不起眼的力量就此崛起,成为黑马。

对于中小企业,小枣君建议不要轻易投资工业互联网。否则不仅短期内看不到回报,还有可能手术失败,直接嗝屁。

对于开发者,我建议关注细分领域的机会。工业互联网,工业是核心,信息通信黑科技是赋能。深入研究产业,合理利用科技,找到自己的第一性原理,更有在未来把握住机会,实现崛起。

结语

第四次工业革命是人类发展的必然趋势,工业互联网也是工业发展的必经之路。


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